En 2025 Agloob consolidó un modelo de trabajo integrado en los equipos de sus clientes, con foco en rentabilidad por producto, mejora de contenido y publicidad medida por beneficio y no solo por volumen de ventas.
Gestión de cuentas de Amazon integrada en el equipo
El cambio más importante del año fue de forma de trabajar: reuniones dentro del ritmo del cliente, objetivos compartidos y acceso a los mismos datos. Cuando la agencia y la marca miran el mismo cuadro de mando, las decisiones se toman antes.
Esa integración es lo que convierte la gestión de cuentas de Amazon en una función del negocio y no en un servicio aislado.
Qué mejoró durante 2025
Revisamos el contenido de los catálogos principales, reordenamos las campañas por margen y no por volumen, y establecimos un cierre mensual de rentabilidad por ASIN. La gestión dejó de discutirse en facturación para discutirse en beneficio.
Lo que nos llevamos a 2026
Más automatización en la optimización diaria de campañas, más peso del contenido visual en la conversión y una obsesión clara: que cada euro invertido en Amazon vuelva con margen.
En 2026 seguimos midiendo nuestro trabajo por beneficio, porque es la única métrica que resiste un cierre de ejercicio.
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye el servicio de gestión?
Catálogo y contenido, publicidad, control de stock y Buy Box, análisis de rentabilidad por producto y resolución de incidencias con soporte de Amazon, con un informe periódico de resultados.
¿Cada cuánto se revisan los resultados?
Optimización diaria de campañas, revisión semanal de métricas clave y un cierre mensual de rentabilidad por ASIN que orienta las decisiones del mes siguiente.
¿Cómo se mide si la gestión funciona?
Por beneficio neto y no solo por facturación: margen por producto, coste publicitario incremental y evolución de la cuota de Buy Box.